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阳泉煤业(集团)有限责任公司化工产业“十三五”发展规划和专项诊断
日期:2018-08-31
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  面对宏观经济转型调整、传统化工产能过剩、咨询行业复杂多变的新形势和新需求,我院开发了以产业价值链为核心的评价诊断咨询方法。2015年,受阳煤化工股份有限公司委托,我院对阳煤集团的化工产业进行评价诊断,依此研究制定企业“十三五”规划。和以往规划不同,该项工作评价方法具有较强的针对性,体现了较高的咨询质量。

  阳煤集团化工产业的发展历程是我国传统煤化工的典型代表,既有复杂历史又有新增内容,导致形成新老并存、良莠不齐的现状。针对研究对象的复杂性,本项目采取了“把脉问诊解难题,量体裁衣定规划”的方法,采用10+1工作方案,选取阳煤化工3大核心产业和7个重点园区进行评价诊断,共计10个专项诊断研究,在此基础上形成阳煤化工产业“十三五”规划,由此形成切合实际的诊断和规划研究。

 

 

  依据诊断规划,我院又为企业制定了三年滚动计划,确保规划落地执行。经过规划实施,阳煤化工经营实现好转,2017年完成营业收入600亿元,实现利润2亿元以上,同比减亏17亿元,扭转了连续三年亏损的被动局面,企业经营保持向好态势。

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